创建“服务型效能型”机关工作开展以来，市酒管局认真贯彻市委、市商务局党组创建“两型”机关工作安排部署，聚焦“持证上岗、亮牌服务、首问责任、限时办结、群众评价、受理举报、末位淘汰”七个关键，以“效能提升”机关事业单位党建融合行动为抓手，转变机关作风，提升服务效能，切实优化酒类流通行业营商环境。

    抓政治建设，筑牢思想根基。召开市酒管局创建“服务型效能型”机关动员会议，制定市酒管局《创建“服务型效能型”机关工作落实方案》、《关于在优化营商环境中开展“干部扪心自问、科室问题自查、部门作风自改”工作的通知》。依托“三会一课”，组织干部职工深入学习国务院《优化营商环境条例》、省政府办公厅《关于贯彻落实〈优化营商环境条例〉的若干措施》以及市委、市政府有关优化营商环境的部署要求等内容，牢固树立“营商环境是根本大计、不是权宜之计；是分内之事，不是额外负担；是人人有责，不是可有可无”的意识。

查问题不足，促进作风转变。全体干部职工突出“六问”，从学习、思想、工作、作风、服务等方面，认真自问自检，撰写心得体会，围绕“优化营商环境为什么，我为优化营商环境做什么”深入开展研讨交流，进一步增强优化营商环境的思想自觉和行动自觉。各科室突出“六查”，摆职责、摆工作、摆岗位，扎实开展问题自查，列出问题清单，制定整改措施，不断优化服务流程。单位突出“三改”，领导班子身体力行、率先垂范，紧盯思想站位、履职服务、工作作风，抓重点，盯细节，全力打造便捷、高效、公平、廉洁的政务环境。

强责任担当，助力企业发展。针对酒类经营者对酒类销售专用票据重视程度不高、填写不规范、使用率低的问题，结合日常巡查与专项检查，上门为企业送去《庆阳市酒类流通专用票据》，规范填写内容，明确酒品来源。深入11户重点酒类产销企业开展安全生产大检查，对存在安全隐患的酒类经销企业，要求现场整改，消除安全事故隐患。多措并举开展“千名干部帮千企”工作，通过规范企业经营管理、帮助企业拓展销路、培育新型流通方式、挖掘企业内生动力等措施方法，当好服务企业“店小二”，成为企业发展“贴心人”。